Solución 04
Capacitación Empresarial en Innovación Tecnológica
La forma de dirigir está cambiando. Actualiza tus capacidades.
¿Diriges un área o una compañía y necesitas ponerte al día en inteligencia artificial, pero te cuesta encontrar capacitación que responda a tus responsabilidades?
En SAPERE Consultoría capacitamos a directores generales, directores de área y gerentes, con programas prácticos, presenciales o en línea, enfocados en los retos que enfrentas al dirigir:
- Nuevas herramientas en ventas.
- Planeación estratégica.
- Marketing digital.
- Toma de decisiones.
Criterio directivo
Tu experiencia es clave. Poténciala con IA.
Analizar información, evaluar alternativas, preparar una negociación o definir prioridades son parte de tu trabajo. Las nuevas tecnologías amplían las posibilidades para hacerlo. Te ayudamos a incorporarlas a tus responsabilidades con práctica y criterio: qué utilizar, cómo hacerlo y qué revisar antes de tomar una decisión.
Programas
¿En qué puedes capacitarte?
01
Inteligencia artificial para la dirección
Comprende qué puede aportar la IA a tu función. Aprende a dar instrucciones claras, evaluar sus respuestas y reconocer qué actividades puedes delegar y cuáles requieren tu intervención.
02
Productividad directiva y gerencial
Aprovecha mejor tu tiempo. Utiliza herramientas para preparar documentos, sintetizar información, organizar reuniones y dar seguimiento a compromisos.
03
Planeación estratégica
Amplía tu capacidad para explorar el entorno, comparar escenarios y definir prioridades. Utiliza tecnología e IA para estructurar alternativas y desarrollar planes de acción.
04
Análisis de información para decidir
Aprende a formular mejores preguntas, relacionar datos y revisar conclusiones. Identifica qué información necesitas y cómo utilizarla para sustentar tus decisiones.
05
Liderazgo de equipos que incorporan IA
Prepárate para dirigir nuevas formas de trabajo. Aprende a distribuir responsabilidades, revisar entregables y acompañar a tus colaboradores en la adopción de herramientas.
06
Evaluación de iniciativas tecnológicas
Desarrolla criterio para identificar oportunidades, plantear requerimientos y evaluar propuestas. Participa con mayor claridad en decisiones sobre automatización, IA y herramientas para tu área.
07
Uso responsable de información e IA
Reconoce qué información puedes utilizar, qué debes proteger y cómo verificar lo que generan las herramientas. Incorpora estos criterios a tus decisiones y prácticas de trabajo.
Encuentra el tema en el que necesitas actualizarte y conoce qué aprenderás en cada programa.
Resultados
Capacitación que se refleja en tu desempeño.
Mayor autonomía para utilizar tecnología
Incorpora nuevas herramientas a tus actividades con más confianza y menos dependencia de instrucciones paso a paso.
Más criterio para decidir
Distingue cuándo una herramienta puede ayudarte, qué resultados debes verificar y cuándo necesitas apoyo especializado.
Mayor capacidad de análisis
Explora información y alternativas para ampliar tu perspectiva antes de actuar.
Mejor aprovechamiento del tiempo
Agiliza tareas de preparación y revisión para concentrarte en las decisiones que requieren tu experiencia.
Liderazgo preparado para el cambio
Orienta a tu equipo con mayor claridad y participa en la incorporación de nuevas tecnologías desde el conocimiento de sus posibilidades y límites.
Evaluamos el aprendizaje mediante el dominio de las herramientas, el criterio para utilizarlas y su aplicación en ejercicios relacionados con las responsabilidades de dirección.
Conversemos
¿En qué necesitas actualizarte para dirigir mejor?
En una conversación de 30 minutos, conoce nuestros programas y recibe orientación para elegir la formación que necesitas.
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Sigue un ejercicio de comparación de propuestas para aprender a encargar trabajo a la IA, comprobar sus respuestas y defender una recomendación con evidencia.